2GC Active Management
Nous sommes des experts du pilotage de la performance. Nous accompagnons nos clients dans l’élaboration de leurs stratégies et dans la mise en oeuvre de systèmes de pilotage pour les aider dans la prise de décisions stratégiques.
Vous trouverez plus d’informations concernant notre cabinet de conseils dans la section "A propos de 2GC".
À la une
Avril 2010, Ouverture du bureau de Paris
Afin d’être plus proches de nos clients francophones et pour accroitre notre présence dans les marchés français, nous avons le plaisir de vous annoncer l’ouverture d’un bureau 2GC sur Paris. Ce bureau aura pour responsabilité de couvrir l’ensemble des pays et des projets francophones réalisés par 2GC.
Nouvelle Formation 2GC
En complément de sa formation de 2 jours "Comment concevoir une Balanced Scorecard 'Best Practice' ", 2GC vient de lancer une nouvelle formation d'un jour: "Initiation à la Balanced Scorecard".
Parce qu'une Balanced Scorecard bien conçue et implémentée, permet à l'équipe dirigeante d'avoir un meilleur contrôle sur les décisions et actions critiques de l'entreprise, cette formation d'un jour a pour objectif d'aider les managers à mieux comprendre comment fonctionne une Balanced Scorecard et comment en tirer tout son potentiel.
Cette formation est conçue pour:
- Les managers qui souhaitent mettre à jour leurs approches du pilotage de la performance de leur entreprise ou à utiliser une Balanced Scorecard.
- Les dirigeants qui veulent s'armer de connaissances suffisantes pour évaluer des offres de prestations pour la conception de Balanced Scorecards.
- Les managers qui souhaitent tout savoir sur la Balanced Scorecard sans pour autant avoir besoin de savoir comment en concevoir une.
Venez à cette journée de formation pour apprendre ce qu'est une Balanced Scorecard et comment les leaders mondiaux les utilisent pour améliorer leur efficacité manageriale.
Trois dates sont prévues en 2010 (en Avril, Juillet et Octobre) pour cette formation qui se tiendra au Royaume-uni. Vous trouverez plus d'informations sur toutes nos formations sur la page "formations" du site.
Sondage 2GC: Comment utilisez-vous votre Balanced Scorecard?
Suite au succès du sondage “Comment utilisez-vous votre Balanced Scorecard” que nous avions réalisé l’année dernière et dont nous avions publié les résultats en Octobre 2009, nous avons décidé de remettre cela pour 2010.
Nous vous encourageons donc vivement à participer au sondage (en anglais) si vous utilisez une ou plusieurs Balanced Scorecard au sein de votre société. Pour cela, vous pouvez soit compléter le questionnaire en ligne, soit télécharger le fichier pdf du sondage que vous pourrez nous faxer ou renvoyer une fois complété.
Nous prévoyons de publier les résultats et analyses de ce sondage durant l’automne 2010. D’ailleurs si vous nous laissez vos coordonnées, nous vous enverrons une copie du rapport en avant-première.
A propos de 2GC
2GC - un cabinet international
Fondé en 1999 au Royaume-Uni, 2GC accompagne ses clients dans la mise en oeuvre et le pilotage de leurs stratégies. Nous travaillons aux côtés des dirigeants d’entreprises allant de grands groupes internationaux aux entreprises familiales, qu’elles proviennent du privé, du domaine public, ou qu’elles soient sans but-lucratif ou des ONG. Avec nos bureaux en Angleterre, France, Bahrain et Malaisie, et avec des missions dans plus de 38 pays sur cinq continents, nous avons une forte expérience internationale et pouvons intervenir au niveau mondial.
2GC - un cabinet innovant
Notre travail est basé sur la profonde connaissance et compréhension des principes et des théories de management sur lesquels reposent la stratégie de la performance d'entreprise. 2GC combine cette connaissance de fond avec les expériences et aperçus acquis pendant plus d'une décennie de projets avec nos clients. Cette diversité d'expériences montre clairement que notre approche, philosophie et méthodologie de conseils en pilotage de la performance d'entreprise est internationale et pas uniquement adaptée à un univers anglophone.
Nos Consultants
2GC est une entreprise de services professionnels - la qualité de notre travail dépend de la qualité de nos employés. 2GC a réussi à rassembler une équipe très expérimentée d'experts en pilotage de la performance, et ensemble nous apportons une connaissance de première ordre et une expertise pratique pour soutenir au mieux nos clients.
Vous trouverez ci-dessous la liste de nos consultants qui parlent français (la liste complète de tous nos consultants se trouve sur cette page)
- William Barney - Consultant Principal
- William is a multi-lingual, internationally experienced management consultant, with 14 years experience at KPMG’s UK Consultancy practice. As a Director of KPMG’s Performance Improvement and Travel, Hospitality and Tourism teams, he led projects concerning performance management, management reporting, risk management and corporate governance, mergers, acquisitions and divestments and investment appraisal for a wide range of blue-chip clients across Europe.
- William graduated with an MBA from the London Business School and is a member of the Institute of Chartered Accountants in England and Wales. His experience of Balanced Scorecard is extensive and includes the design and implementation of a corporate scorecard for a large food and drink company and for a European Hotel Group. William is fluent in English and French, and speaks some Italian.
- Stephen Stringer - Consultant Senior
- Stephen is a highly experienced consultant and consultancy manager whose assignments have encompassed strategic, marketing and organisational development. Another of 2GC’s London Business School MBA graduates, he has worked extensively as a consultant in the retail services sector in the UK, Europe and the Middle East, and was co-founder and practice leader of a London-based retail consultancy in the 1980s. He has long experience in business planning, development and implementation for new ventures and established businesses – particularly in the services sector.
- Stephen is a highly skilled Balanced Scorecard consultant, and has worked with 2GC on Balanced Scorecard assignments since 2000 – recent assignments include the development of Balanced Scorecards for a number of French-based commercial organisations and subsidiaries. Stephen is fluent in English and French.
- Guillaume Varlet - Consultant
- Guillaume Varlet joined 2GC following his graduation from with an MBA from the London Business School in 2008. Guillaume is an experienced quality manager with proficiency in Lean and Six Sigma, who has worked primarily on business performance improvement projects for a number of employers. Guillaume is fluent in English, French and German, and has worked in five countries through his career.
- In addition to his MBA, Guillaume holds an MSc in mechanical Engineering from the ESTACA, Paris.
- Haider Shakiry - Consultant Spécialist
- Haider is a business consultant, management coach and trainer who has worked on management development projects for a broad range of organisations in the UK and the Middle East, with a focus on strategic analysis, operations management and performance improvement.
- Haider joined 2GC in 2009 to enhance our ability to deliver performance management projects in the Middle East.
- Haider received an MBA (with distinction) from London’s Cass Business School, where he is a visiting lecturer in entrepreneurship. He is a Chartered Marketer, Prince2 Project Management Practitioner, TAP Certified Trainer and a member of the Institute of Business Consultants. Haider is fluent in English and Arabic.
- Pierre El-Hnoud - Consultant Spécialist
- Pierre is a management consultant with over 20 years experience working for client organisations in Canada and the Middle East. Previous roles have included being a Director of Advisory Services at KPMG in Kuwait, and a Principal Consultant with IBM Global Services in Canada
- Pierre joined 2GC in 2009 to enhance our ability to deliver performance management projects in the Middle East.
- Pierre holds an M.Sc. from the Quebec University of Montreal in Canada, and is a candidate for Doctor of Business Administration (DBA) at the Bradford University School of Management in the UK. Pierre is fluent in English, Arabic, and French.
- Dirk Kalff: Associé Recherche, Moyen Orient
- Dirk is a talented and experienced management consultant who worked for 2GC between 2001 and 2009, ultimately becoming responsible for 2GC’s business in the Middle East. Recently Dirk has left 2GC to take on a new career challenge, having been appointed to a senior strategic planning role with a leading trading firm in Saudi Arabia. However, Dirk has agreed to continue to collaborate with 2GC in an advisory capacity, making available to 2GC his regional insight and experience, and continuing to contribute to 2GC’s ongoing research activities.
- Dirk holds an MBA from the University of Chicago and a BSc in Molecular Biology from Queen's University, Canada, is fluent in English and speaks good French.
Notre Métier
Experts en pilotage de la performance
Nous aidons les conseils exécutifs et les équipes dirigeantes dans le développement et la mise en oeuvre de systèmes de pilotage de la performance, qui notamment permettent d’améliorer la prise de décisions stratégiques...
Le tableau de bord et les autres outils de pilotage de la performance d'entreprise, que nous utilisons (parmi lesquels: Results Based Management and Budgeting (RBM and RBB), the Logical Framework, Causal Mapping, and Future Results Articulation), permettent de:
- Définir la carte stratégique de l'entreprise.
- Aligner les différentes activités et processus en fonction des objectifs et de la stratégie de l'entreprise.
- Optimiser les processus de reporting
- Aider dans la planification et les prévisions
Les méthodes éprouvées de 2GC sont conçues dans le but d'aider les équipes dirigeantes à construire le système de gestion de performance elles-mêmes. Ceci permet ainsi de garantir que le contenu du tableau de bord (ou de l'outil de gestion de la performance utilisé) soit spécifique, pertinent et réalisable tout en conservant l'esprit de l'équipe dirigeante. Notre méthode identifie les objectifs et les activités, tout en mettant en valeur les principales causalités lors des étapes intermédiaires du processus d'identification des mesures et des objectifs, qui constitueront le tableau de bord. Ce procédé permet ainsi à l'équipe dirigeante de choisir ses propres indicateurs et objectifs, augmentant ainsi la confiance et la probabilité de réussite de l'amélioration de la performance de l'entreprise. C'est cette confiance dans la structure et dans l'information qui fournit l'ultime élément nécessaire pour la prise de décisions qui conduiront aux actions et aux changements d'attitudes requis pour créer de la valeur pour l'entreprise.
Nos Clients
Répartis sur 5 continents et dans plus de 38 pays, nos clients sont les dirigeants qui veulent faire bouger les choses et qui ont la volonté d'améliorer la performance de leur organisation. Ils dirigent de grands groupes internationaux (Syngenta, BP, ...), de petites entreprises familiales, des organismes publics (l'ONU, le Comité International de la Croix Rouge, ...) ou même des gouvernements (Royaume-uni, Malaisie, ...).
Nous avons un bon palmarès d'expériences avec des entreprises françaises pour les aider à renforcer la gestion de leurs performances et l'éxécution de leur stratégie.
Les Industries
2GC travaille avec tout types de secteurs, voici une liste non exhaustive d’industries où nous sommes intervenues:
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Nos Services
2GC est un spécialiste du pilotage de la performance. Nous aidons les entreprises à améliorer leurs gestions et contrôles de la stratégie, leurs pilotages de la performance, et à mieux mesurer et évaluer leurs performances.
Nos services sont concentrés sur 3 pôles d'activités: le conseil, la Revue de la performance - Audit, les formations professionnelles
Le Conseil
2GC travaille en proche collaboration avec les équipes dirigeantes de ses clients sur des projets conçus sur mesure sur des thématiques, comme:
- L’identification des choix stratégiques
- La formulation de la vision organisationnelle et de la stratégie
- La conception et la mise en oeuvre de systèmes de pilotage de la performance (dont la Balanced Scorecard de 3ème génération)
- L’intégration verticale et horizontale, et l’alignement du système de pilotage au travers de l’organisation de l’entreprise
- L’entretien / la mise à jour de systèmes de pilotage de la performance existants
- L’évaluation et la définition technique de solutions logicielles pour le reporting
- L'intégration du système de pilotage avec d’autres outils de management (par exemple: budget, planning, assurance qualité, etc.)
- La conception de systèmes d’évaluation de la performance individuelle
La Revue de la Performance - Audit
2GC aide les entreprises à évaluer l'efficacité de leurs pilotages de la performance.
Si votre entreprise possède déjà un système de pilotage, nous vous proposons de faire un audit, où nous pourrions, par exemple, vérifier la robustesse du contenu (objectifs, mesures,...) ainsi que son utilisation par les managers.
Sinon nous pouvons faire un contrôle de santé, où nous évaluerons les forces et faiblesses de vos activités liées au pilotage de la performance de votre entreprise.
Nos Formations
2GC fournit des formations de haut niveau, allant du simple usage quotidien à la conception de systèmes de pilotage de la performance d'entreprise. pour plus de précision veuillez consulter la section Formations du site.
Les Formations
Nos formations proposent une solide combinaison de théorie et de pratique: 2GC possède une maitrise sans pareil de la théorie de la Balanced Scorecard, les nombreux exercices sont conçus pour mettre en pratique la théorie et l'opportunité d'obtenir des astuces de nos consultants experts, ayant des expériences du terrain.
Notre catalogue de formations est basé autour de 3 offres:
Initiation à la Balanced Scorecard - 1 Jour
Cette formation est conçue pour fournir une introduction claire et compréhensible à la Balanced Scorecard et son utilisation au sein des organisations.
Elle a été créée en réponse aux demandes de nos clients souhaitant avoir une formation moins poussée que notre formation “traditionnelle” de deux jours. La formation a pour but de permettre aux participants de comprendre comment fonctionne une Balanced Scorecard et comment l’utiliser en tirant le maximum de son potentiel.
Cette formation interactive est conçue pour:
- Les managers qui souhaitent mettre à jour leurs approches du pilotage de la performance de leur entreprise ou à utiliser une Balanced Scorecard.
- Les dirigeants qui veulent s'armer de connaissances suffisantes pour évaluer des offres de prestations pour la conception de Balanced Scorecards.
- Les managers qui souhaitent tout savoir sur la Balanced Scorecard sans pour autant avoir besoin de savoir comment en concevoir une.
Comment concevoir une Balanced Scorecard 'Best Practice' - 2 Jours
Cette formation couvre en profondeur le concept de la Balanced Scorecard combiné avec une approche pratique des méthodes de conception et de développement qu’utilisent 2GC.
Notre formation phare, “Comment concevoir une Balanced Scorecard ‘Best Practice’ ” est très interactive. Nous sommes convaincus que l’apprentissage de la Balanced Scorecard ne peut pas se faire qu’avec une approche théorique et que l’on apprend principalement avec la pratique. C’est pour cela que nous avons conçu une formation qui combine les exercices pratiques à l’enseignement théorique. Durant les 2 jours de la formation, les participants devront concevoir et construire une Balanced Scorecard dans le contexte d’une petite organisation. L’ensemble de la formation est dérivée de nos nombreuses expériences sur le terrain et de nos publications de recherches académiques.
Le nombre de délégués est limité dans le but d’obtenir une participation maximale et que la formation soit le plus interactif possible.
Cette formation interactive est conçue pour:
- Les responsables de la performance qui cherchent à apprendre les dernières méthodologies liées à la Balanced Scorecard.
- Les Cadres supérieurs cherchant à mieux adresser les défies du pilotage de la performance.
- Toute personne souhaitant se former sur la Balanced Scorecard.
Formation sur-mesure
Nous proposons à nos clients des formations sur-mesures sur un large éventail de sujets liés au pilotage de la performance de l’entreprise et à la Balanced Scorecard. Ces formations peuvent être effectuées en interne (chez le client), sous la forme d’un séminaire ou en tant que module d’une conference ou d’un autre grand événement.
Les principes de la Balanced Scorecard sont applicables dans pratiquement tous les contextes d’entreprises. Il est cependant parfois nécessaire de personnaliser le contenu de la formation pour lier avec les contextes spécifiques de l’entreprise et obtenir une plus grande implication des participants. Nous avons des études de cas et des exercices pratiques dans de nombreux secteurs (Comme par exemple: Santé/pharmaceutique, Défense,...).
La personnalisation des formations peut également se faire au niveau des outils et des techniques spécifiques, ou pour des fonctions spécifiques de l’entreprise (comme par exemple pour le domaine des Ressources Humaines). Récemment, nous avons, par exemple, développé de modules dédiés pour les indicateurs de performance clés (KPI), pour les organisme publiques, ou encore pour les ressources humaines.
Calendrier
Veuillez trouver ci-dessous les dates de nos formations en 2010
Bahrain - Avril 2010
Bahrain: 27-28 Avril 2010
Titre: Comment concevoir une Balanced Scorecard 'Best Practice'
Lieu: Manamah, Bahrain
Organisateur: Leaders Training Institute
UK: 30 Avril 2010
Titre: Initiation à la Balanced Scorecard
Lieu: Moor Hall, Cookham, Berkshire, UK
Organisateur: 2GC Limited
UK: 20-21 Mai 2010
Titre: Comment concevoir une Balanced Scorecard 'Best Practice'
Lieu: Moor Hall, Cookham, Berkshire, UK
Organisateur: 2GC Limited
Belgique: 16-18 Juin 2010
Titre: Common Assessment Framework and the Balanced Scorecard
Lieu: Maastricht, Belgium
Organisateur: EIPA
UK: 16 Juillet 2010
Titre: Initiation à la Balanced Scorecard
Lieu: Moor Hall, Cookham, Berkshire, UK
Organisateur: 2GC Limited
UK: 16-17 Septembre 2010
Titre: Comment concevoir une Balanced Scorecard 'Best Practice'
Lieu: Moor Hall, Cookham, Berkshire, UK
Organisateur: 2GC Limited
UK: 29 Octobre 2010
Titre: Initiation à la Balanced Scorecard
Lieu: Moor Hall, Cookham, Berkshire, UK
Organisateur: 2GC Limited
UK: 2-3 Decembre 2010
Titre: Comment concevoir une Balanced Scorecard 'Best Practice'
Lieu: Moor Hall, Cookham, Berkshire, UK
Organisateur: 2GC Limited
Nos Publications
2GC publie de nombreux articles, études de cas et présentations pour rester à la pointe de la recherche dans le domaine du pilotage de la performance. Nous partageons ici ce que nous avons appris. Notez que l'essentiel de la documentation est en anglais.
Introduction à la Balanced Scorecard
Cette partie du site est conçue pour vous fournir toutes les informations relative à la Balanced Scorecard. Que vous soyez débutant ou expert vous trouverez des présentations, des articles et des FAQ, qui nous espérons, répondrons à vos questions.
L’information est répartie en quatre sections. La première est une introduction à la Balanced Scorecard, tandis que les trois autres vous permettrons d’approfondir vos connaissances sur le sujet.
Visitez la section Balanced Scorecard.
FAQ sur le Pilotage de la Performance
La Balanced Scorecard est simple en principe, mais la mise en oeuvre de la conception et de l'intégration requière une bonne partie de savoir-faire. Ces FAQ permettent d’obtenir une idée de comment concevoir ou utiliser une Balanced Scorecard sans avoir a lire les longs articles académiques ou les études de cas.
Pour lire ses documents, allez dans la section FAQ.
Présentations
Nous avons peut-être déjà réussi à vous convaincre sur les valeurs ajoutées de la Balanced Scorecard, mais maintenant vous devez convaincre vos collègues. Alors que les principes de la Balanced Scorecard sont simples, en communiquer les détails pratiques peut s'avérer être un véritable défi. Les présentations dans cette section vous aiderons à mieux comprendre, discuter et communiquer sur la Balanced Scorecard.
Pour lire ses documents, allez dans la section Présentations.
Papiers de Recherches
Le contenu du site internet est une chose, toutefois le vrai test de la compréhension et de rigueur méthodologique repose dans la reconnaissance de ses pairs académiques. Historiquement, 2GC a présenté ses recherches lors de conférences académiques. Notre programme de recherches couvrent notamment les thèmes suivants: Pilotage de la performance, Contrôle Stratégique et Balanced Scorecard.
Pour lire ses documents, allez dans la section Articles.
Études de Cas
C’est dans le travail effectué chez nos clients que l’efficacité de la Balanced Scorecard de troisième génération est mise à l'épreuve. L’approche de la Balanced Scorecard est robuste et fiable, mais la réussite de sa conception et de son implémentation requière une flexibilité de la part du processus et de 2GC.
Les études de cas de 2GC ont non seulement pour objectifs d’ancrer la théorie dans la réalité mais aussi de communiquer notre expérience conséquente dans la conception, l’utilisation et la revue de systèmes de pilotages de la performance de l’entreprise.
Visitez la section Études de Cas pour voir ces documents.
Suggestions de Lectures
Les principes que constituent les courants de pensées sur la Balanced Scorecard, le pilotage de la performance et le contrôle Stratégique sont plutôt simples.
Cependant il reste difficile de trouver des documents clairs et pratiques sur ces sujets. C’est pour cela que nous avons choisi la clarté et l’accessibilité comme critères de sélections pour constituer notre liste de livres et d’articles de recherches.
Ces lectures sont parfois complexes mais n’aurez pas besoin d’un doctorat!
Pour lire ces recommandations, Allez dans la section Suggestions de Lectures.
Revendeurs Logiciels
Notre base de données contient des informations sur plus de 100 progiciels. Initialement utilisée en interne pour suivre les revendeurs de logiciels de Balanced Scorecard, nous cherchons à continuer d’étendre le contenu de la base de données.
Pour accéder à la base de données, visitez la section Revendeurs Logiciels.
Selections de Liens Web Utiles
La base de données 2GC des liens web utiles est continuellement agrandie et améliorée. Chaque entrée est vérifiée au moins une fois par an et nous ajoutons les nouveaux sites au fur et à mesure que nous les découvrons.
Chaque site a non seulement une description sur son contenu avec une liste des fonctions disponibles mais aussi une note évaluant la qualité du contenu.
Pour accéder à la base de données, visitez la section Liens Web Utiles.
