نبذة عنا
تعمل "تو جي سي" مع فرق قيادية وإدارية لمؤسسات رائدة في العالم العربي وحول العالم لبناء استراتيجيات موجهّة لأدائها ولتوحيد وتوفيق انجازات الفرق الادارية بناء على تلك الإستراتيجيات و لترسيخ محاسبة إدارية تؤدي إلى النتائج المطلوبة. وتشمل خدمات عملاء شركة "تو جي سي" في المنطقة على التالي:الخدمات الاستشارية
| المؤسسة | نوع الخدمات |
|---|---|
| شركة بترول أبوظبي الوطنية "أدنوك" | لائحة مقاييس الأداء المتوازن للإدارة التنفيذية لقسم البيع بالتجزئة |
| أرامكو السعودية - اكبر شركة للطاقة في العالم | لائحة مقاييس الأداء المتوازن لعمليات الغاز |
| الشركة السعودية للكهرباء - أكبرمؤسسة للخدمات العامة في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا | لائحة مقاييس الأداء المتوازن لأنشطة المؤسسة و للإدارات التنفيذية للوحدات |
| التعاونية للتأمين - أكبر شركة تأمين في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا | لائحة مقاييس الأداء المتوازن لأنشطة المؤسسة و للإدارات التنفيذية للوحدات |
| مكيفات الزامل - من طلائع الشركات الَصنَاعية في مجلس التعاون الخليجي | مُراجعة إستراتيجية و لائحة مقاييس الأداء المتوازن للإدارة التنفيذية |
| الزامل للحديد - من طلائع الشركات الَصنَاعية في مجلس التعاون الخليجي | لائحة مقاييس الأداء المتوازن للإدارة التنفيذية |
| "أرابتك جردنة" شركة استشارة هندسية أردنية | لائحة مقاييس الأداء المتوازن لأنشطة المؤسسة و للإدارات التنفيذية للوحدات |
| شركة "ألك" للبناء والمقاولات | لائحة مقاييس الأداء المتوازن للإدارة التنفيذية |
| "إنت آت جي" – جمعية صناعية أردنية | دورة حرة لتخطيط عملية الحصول على الدعم المطلوب من المساهمين وأصحاب المصلحة بإنجاح المشروع |
| "إنفست بنك" – بنك تجاري أردني | دورة حرة لِتنظيم القوى لتنفيذ الخطة الإستراتيجية |
| وزارة تقنية المعلومات والاتصالات الأردنية | تخطيط إستراتيجي |
| "نكول" - في طليعة المؤسسات المتعددة الأنشطة في مجلس التعاون الخليجي والمشرق | لائحة مقاييس الأداء المتوازن للإدارة التنفيذية |
| وزارة التجارة والصناعة السعودية | تحليل إستراتيجي ومراجعة أداء |
تدريب في مجال الأداء والإدارة الإستراتيجية
- جامعة أبو ظبي
- البنك العربي الوطني
- وزارة الطاقة والمياه في البحرين
- الجمعية البحرينية للتخطيط الإستراتيجي
- معهد البحوث الدولي – الشرق الأوسط
- قطر للبترول/"كي بي أم جي" قطر
- شركة الاتصالات السعودية
- "سبكيم" - الشركة السعودية العالمية للبتروكيماويات
دروس عمليّة
إن البحوث والمشاريع المنفذة في العالم العربي تؤكد وتؤيد خبرة شركة "تو جي سي" بالمنطقة . ففي السنوات الأخيرة وبالتعاون مع مدراء محليين تم بحث وتحرير المقالات المنشورة والدّروس العملية التالية:- إدارة تطوير وتحديث تنظيم المؤسسات في سياق الثقافة العربية لإدارة الاعمال - بي أم أي 2006
- تطبيق بطاقة الأداء المتوازن – دروس ورؤى من شركة نفط متعددة الاقسام - إضغط هنا لقراءة المقال باللغة الانجليزية
- تصميم نظام إداري إستراتيجي داخل شركة صناعية أهلية - بي أم أي 2004
- التخطيط الإستراتيجي في شركة هندسية في الشرق الأوسط: منهج لوائح مقاييس الأداء المتوازن - إضغط هنا لقراءة المقال باللغة الانجليزية
الأبحاث الحالية
تقوم "تو جي سي" في الوقت الحاضر بإجراء أبحاث عن السبل المتبعة من قبل الكتل التجارية في المنطقة لإقرار وتنفيذ والتحكم بالخطط الستراتيجية لأعمالهم . وسوف يتركز هذا العمل بشكل خاص على مجاميع الشركات المتعددة الأنشطة ذات الملكية العائلية في مجلس التعاون الخليجي. فإن احببت المشاركة في احدى بحوثنا الرجاء الاتصال بـالسيد حيدر الشاكريدراسات عملية مترقبة
- تطوير وتفعيل لوائح متتالية لمقاييس أداء متوازن تنظم وتنسق قوى وإنجازات كافة مستويات إدارة شركة خدمات مالية في مجلس التعاون الخليجي
- تطوير واعتماد لائحة مقاييس الأداء المتوازن ببرنامج للتنمية في العالم العربي
- تطوير وترسيخ التعاون عبر الوظائف في شركة للطاقة في مجلس التعاون الخليجي باستخدام لائحة مقاييس الأداء المتوازن
- مراجعة واعادة لتشغيل لائحة مقاييس الأداء المتوازن لشركة "أرامكو" السعودية
آراء عملائنا
- السيد بشار جردنة رئيس مجلس إدارة أرابتك جردنة الأردنية للإستشارات الهندسية
“Tangible benefits of the Balanced Scorecard are that our 2004-07 strategy was accelerated, management accountabilities are clear, our focus on delivery and execution is enhanced through meetings and reporting . . . . And we learned a lot from [2GC] in way of knowledge/expertise passed on. Intangible benefits include more commitment from management, and that we are more proud of ourselves”
- السيد أحمد الجبر - مدير إستراتيجي في التعاونية للتأمين - أكبر شركة تأمين في مجلس التعاون الخليجي
“The [Balanced Scorecard] work has certainly been very helpful in implementing our strategy”
- السيد محمد اليوسف - مدير إستراتيجي في مجموعة "زامل" وهي واحدة من المجاميع الصناعية الأعلى أداءآ في مجلس التعاون الخليجي
"We have seen quantifiable benefits seen on cost reduction, particularly the Materials Cost Reduction and the Cost of Quality . . . improved cross-divisional communication . . . we are better at sharing expert knowledge and experience . . . there is more transparency.”
- السيد أمجد عطار - رئيس وحدة مراقبة الأداء والتقييم في وزارة التخطيط والتعاون الدولي في المملكة الأردنية الهاشمية من عام 2005 إلى 2007
“I have led two different projects, supported by two different consultancies, to design Balanced Scorecards within this Ministry. I must say that the 3rd Generation approach used by 2GC was much more digestible and easily understood by the managers here.”
الشركاء المحليون
تتعاون شركة "تو جي سي" مع صفوة من شركات الأستشارات الادارية في الدول العربية للوصول الى عملاء جدد في المنطقة والمساعدة على بناء قدرتهم بتطبيق أفضل الممارسات العالمية في خدمة عملائهم. عنوان شريكنا في المملكة العربية السعودية هو: الأنظمة الإلكترونية السعودية، السيد سفيان الكباني - المدير العام - الهاتف 4164 478 1 966+
وسيسعدنا الحوار مع أي شركة إستشارية في المنطقة تشاطرنا الرأي والتوجه بهدف المشاركة والتعاون.
